Gestion

Vous trouverez énormément de personnes qui vous expliqueront comment bien gérer ceci ou cela ………. je ne fais pas exception à cette règle  😛 

Sujets tirés de présentations, de formations ou d’intervention en usine sur le management ou l’organisation d’atelier.

  • La méthode Kanban
    Présentation de cette méthode de gestion de production visuelle. Ses avantages et ses limites.
  • SMED … et alors ??
    Explication des principes de cette méthodologie, simple et terriblement efficace, qui est un des piliers du « juste-à-temps ». Quelques exemples pour convertir aux biens faits de mode de pensée 🙂
  • Juste à temps JAT
    Présentation des concepts du juste à temps (just in time). Les méthodes et principes de cette nouvelle façon de penser la production industrielle introduite dans les années 1960 au Japon.
  • Analyse multicritères
    Comment choisir une bonne solutions alors que les critères et les objectifs sont divers et/ou contradictoires ? Comment trouver la bonne démarche alors que plusieurs décideurs différents se prononcent ?